會議期間隆重舉行了新增聯(lián)席會長聘任儀式，南京天加環(huán)境科技有限公司當選國際卓越運營協(xié)會聯(lián)席會長單位，天加董事長蔣立當選聯(lián)席會長。

過去十年，國際卓越運營協(xié)會的規(guī)模和影響力已充分體現(xiàn)卓越和國際視野。此次天加當選國際卓越運營協(xié)會聯(lián)席會長單位，將充分發(fā)揮天加自身優(yōu)勢與影響力，助力并推動協(xié)會活動開展，與其他優(yōu)秀企業(yè)共建卓越經營生態(tài)。

主論壇的圓桌對話以《“數(shù)字+綠色”工廠，高質量發(fā)展》為主題，圍繞卓越運營管理、智能制造、數(shù)字化轉型、綠色制造等議題展開了熱烈的分享、交流、探討，助力企業(yè)高質量發(fā)展。天加董事長蔣立受邀出席，發(fā)表了對企業(yè)數(shù)字化、綠色化發(fā)展的見解，以及對企業(yè)未來高質量發(fā)展提出了相應的解決方案。

嘉賓主題演講與圓桌對話相結合的卓越運營分論壇在下午拉開帷幕。天加COO葉卓權系統(tǒng)、全面分享了《天加環(huán)境科技的精益管理》主題演講。

他表示企業(yè)卓越績效模式為一核兩點三關注，通過建立以質量為核心的質量管理體系，堅持以數(shù)據(jù)為基礎的過程質量管理，堅持以持續(xù)改進為支撐的全員質量管理。大力推行精益管理，最高領導層率先垂范，系統(tǒng)化推行精益管理體系，全面培養(yǎng)精益人才，大幅提升運營關鍵效率、質量、交付。重視關注客戶需求、關注產品研發(fā)及兩化融合，引進消化國外先進的技術及管理經驗，逐步形成自主的企業(yè)文化和質量管理模式，通過人才、研發(fā)、制造、銷服四個方面打造天加四重精進質量管理。

同時在以“智能工廠 清潔生產，高效、循環(huán)發(fā)展”為主題的圓桌對話環(huán)節(jié)，天加COO葉卓權結合對智能化的理解分享了天加在高效、循環(huán)發(fā)展中的重要實踐案例。他表示隨著智能制造和工業(yè)4.0的推進，企業(yè)需加強推進自動化、智能化水平，構建高效率、高柔性、高質量、安全、環(huán)保的智能工廠，提升企業(yè)經營效益和高質量發(fā)展。同時企業(yè)還需夯實基礎技術數(shù)據(jù)流程，著重梯隊人才培養(yǎng)、精益基礎建設、精益工具信息化、數(shù)字化結合應用，做到激勵體系的建立和落實。