當(dāng)前，國(guó)際形勢(shì)愈趨復(fù)雜嚴(yán)峻，世界各國(guó)都在迫切尋找經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的新引擎。9月18日開(kāi)幕的聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)峰會(huì)上，聯(lián)合國(guó)秘書長(zhǎng)古特雷斯警告稱：“2015年各成員國(guó)通過(guò)的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)中僅15%按預(yù)期進(jìn)展，很多目標(biāo)甚至出現(xiàn)了倒退的情況”。

與此同時(shí)，中國(guó)正發(fā)力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和可持續(xù)發(fā)展。9月26日，由清華大學(xué)和保爾森基金會(huì)聯(lián)合主辦“保爾森可持續(xù)發(fā)展獎(jiǎng)十周年主題活動(dòng)”在北京舉行。該獎(jiǎng)項(xiàng)長(zhǎng)期致力于推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展和表彰中國(guó)境內(nèi)具有創(chuàng)新性、可復(fù)制性、兼具經(jīng)濟(jì)和環(huán)境雙重效益的解決方案。

中國(guó)經(jīng)驗(yàn)?zāi)転榇龠M(jìn)全球可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)做出多大貢獻(xiàn)？未來(lái)，可持續(xù)發(fā)展的“中國(guó)故事”如何在世界各地落地實(shí)施、生根發(fā)芽？

戴青麗（Deborah Lehr）：保爾森基金會(huì)副主席兼總裁

戴青麗：世界正面臨前所未有的物種滅絕危機(jī)，同時(shí)氣候變化仍威脅著我們未來(lái)的生存。在過(guò)去的十年中，生物多樣性喪失和氣候變化加劇這兩大挑戰(zhàn)已逐步成為全球共識(shí)，幸運(yùn)的是，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的政治意愿也在不斷增強(qiáng)。

然而，任重而道遠(yuǎn)，應(yīng)對(duì)生物多樣性喪失和氣候變化需要?jiǎng)?chuàng)新的解決方案。我們?cè)O(shè)立保爾森可持續(xù)發(fā)展獎(jiǎng)的初衷，正是為了表彰那些在中國(guó)開(kāi)展并經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)的創(chuàng)新的、可復(fù)制推廣的和基于市場(chǎng)的解決方案，獲獎(jiǎng)項(xiàng)目都達(dá)到了這一標(biāo)準(zhǔn)。令我們感到自豪的是，許多獲獎(jiǎng)項(xiàng)目不僅為中國(guó)，也為全球的創(chuàng)新領(lǐng)軍者樹(shù)立了榜樣。私營(yíng)部門是創(chuàng)新和氣候解決方案的驅(qū)動(dòng)力。政府可以幫助制定正確的政策和監(jiān)管框架，然而，還需要企業(yè)家將想法變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

常啟徳（Siddharth Chatterjee）：聯(lián)合國(guó)駐華協(xié)調(diào)員

常啟徳：作為聯(lián)合國(guó)駐華協(xié)調(diào)員，我認(rèn)為中國(guó)可以發(fā)揮非常重要的作用，尤其是對(duì)其他發(fā)展中國(guó)家而言。過(guò)去 40 年來(lái)，中國(guó)在消除赤貧方面取得了巨大成功，成為了一個(gè)光輝典范。中國(guó)用 9% 的耕地養(yǎng)活了世界五分之一的人口。中國(guó)可以與其他發(fā)展中國(guó)家分享許多重要經(jīng)驗(yàn)，特別是在推進(jìn)和加快實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)方面。

在我看來(lái)，未來(lái)可期，但需要復(fù)興多邊主義，全世界要真正團(tuán)結(jié)起來(lái)。公共部門、私營(yíng)部門、國(guó)有企業(yè)、組織機(jī)構(gòu)等走到一起，關(guān)注共同的問(wèn)題，如氣候問(wèn)題、饑餓問(wèn)題、污染問(wèn)題、公共衛(wèi)生問(wèn)題等。在許多領(lǐng)域，我們都可以達(dá)成共識(shí)。這就是我們稱之為可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的原因。這不是出于慈善的目的，而是從可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)。我們不僅看到了明智的投資，還看到了對(duì)社會(huì)有益的巨大機(jī)遇。

可持續(xù)發(fā)展議題不是一句口號(hào)，而是實(shí)實(shí)在在行動(dòng)的指南，需要企業(yè)全流程、大規(guī)模地轉(zhuǎn)型。如何幫助企業(yè)適應(yīng)快速轉(zhuǎn)型的節(jié)奏？大中小規(guī)模企業(yè)分別有什么樣的解決方案？在利潤(rùn)和可持續(xù)發(fā)展中，企業(yè)如何保持平衡？

周衛(wèi)東：世界可持續(xù)發(fā)展工商理事會(huì)（WBCSD）中國(guó)代表處主任

周衛(wèi)東：無(wú)論企業(yè)的規(guī)模大小，要引入可持續(xù)發(fā)展理念，首先要從它的三重底線：經(jīng)濟(jì)、社會(huì)以及環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展著手。從世界可持續(xù)工商理事會(huì)（WBCSD）近30年來(lái)對(duì)全球最大的250家跨國(guó)公司發(fā)展的觀察來(lái)看，首先要做好頂層設(shè)計(jì)，從決策層要統(tǒng)一，要為可持續(xù)發(fā)展制定非常明確的路線圖與時(shí)間表。第二，要明確相關(guān)責(zé)任，可持續(xù)發(fā)展不是一個(gè)單獨(dú)部門能完成的，需要內(nèi)部各個(gè)部門的貫通一致和相互配合。第三，要加強(qiáng)與利益相關(guān)方的密切溝通，包括對(duì)政府、非政府組織、所在社區(qū)、員工等等，各種利益相關(guān)方的合作。世界500強(qiáng)，包括沃爾瑪、英國(guó)石油、殼牌、寶馬、奔馳等熟知的國(guó)際品牌都在做相關(guān)轉(zhuǎn)型。在它們的轉(zhuǎn)型過(guò)程中，我們都可以看到“頂層設(shè)計(jì)優(yōu)先”的政策，從而進(jìn)一步影響到整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈，以及它的供應(yīng)商，尤其是一些中小企業(yè)的變化。

對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，做好可持續(xù)發(fā)展，重點(diǎn)是要掌握好轉(zhuǎn)型的節(jié)奏。第一，掌握好短期行為和長(zhǎng)期投入的關(guān)系。隨著減污降碳大的趨勢(shì)，會(huì)產(chǎn)生很多先進(jìn)的技術(shù)或者科技解決方案，從而會(huì)降低企業(yè)的成本，甚至?xí)椭髽I(yè)提高生產(chǎn)效率，特別是綠色的生產(chǎn)效率。第二，在轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，也會(huì)產(chǎn)生大量的投資機(jī)會(huì)，企業(yè)要抓住這一機(jī)遇，通過(guò)引進(jìn)這些戰(zhàn)略投資，提升自己的工藝或者設(shè)備等等，度過(guò)轉(zhuǎn)型期的利潤(rùn)和平衡點(diǎn)。

我覺(jué)得中國(guó)企業(yè)下一步，在國(guó)家設(shè)立的“30·60”雙碳目標(biāo)下，無(wú)論央企、國(guó)企，還是民營(yíng)企業(yè)，都紛紛行動(dòng)起來(lái)，而且能看到大家不光是有明確的大目標(biāo)，同時(shí)有了具體的行動(dòng)方案、時(shí)間表，所以我們對(duì)未來(lái)充滿了信心。

當(dāng)然企業(yè)在應(yīng)對(duì)可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程中會(huì)遇到很多的挑戰(zhàn)，面對(duì)這些挑戰(zhàn)，我建議企業(yè)還是圍繞自己核心的業(yè)務(wù)方式，積極地敞開(kāi)胸懷，向同行多學(xué)習(xí)，積極參與到國(guó)際國(guó)內(nèi)這些平臺(tái)的交流。

數(shù)據(jù)顯示，建筑能耗占中國(guó)社會(huì)總能耗35%，制冷系統(tǒng)占建筑能耗50%，制冷用電量占全社會(huì)用電量15%以上，且耗電量年均增速20%，因此提高建筑制冷機(jī)房能效，是改善建筑總能耗，減少用電量的重要途徑之一。

“2021保爾森可持續(xù)發(fā)展獎(jiǎng)”綠色創(chuàng)新類別年度大獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)獲得者——南京天加環(huán)境科技有限公司，就通過(guò)其“全生命期成本更低”的系統(tǒng)解決方案，直接解決了大型建筑和工業(yè)環(huán)境中制冷系統(tǒng)普遍綜合能效低的難題。同時(shí)，天加還建立了由用戶方、設(shè)備方、國(guó)家機(jī)構(gòu)三方在云端不間斷、不可篡改的監(jiān)測(cè)平臺(tái)，節(jié)能數(shù)據(jù)真實(shí)、透明、可靠。“天加模式”不僅促進(jìn)了制冷行業(yè)的綠色高效發(fā)展，也為碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了一個(gè)開(kāi)創(chuàng)性的低成本可復(fù)制的解決方案。

蔣立：“保爾森獎(jiǎng)”獲獎(jiǎng)項(xiàng)目方、南京天加環(huán)境科技有限公司董事長(zhǎng)

蔣立：這個(gè)獲獎(jiǎng)方案要追溯到2015年，當(dāng)時(shí)廣州地鐵想建一個(gè)中國(guó)最高效中央空調(diào)冷水技術(shù)機(jī)房，那時(shí)候全國(guó)的中央空調(diào)機(jī)房的效率都還是不高的。

就廣州地鐵高效機(jī)房的改造案例來(lái)說(shuō)，它需要幾個(gè)方面的解決方案：第一，需要優(yōu)化技術(shù)系統(tǒng)。高效機(jī)房的建設(shè)不能完全用高技術(shù)來(lái)疊加，如果僅考慮用高技術(shù)來(lái)疊加會(huì)帶來(lái)另外一個(gè)問(wèn)題，就是投資不劃算，業(yè)主方不一定能夠接受。所以合理的機(jī)房設(shè)計(jì)優(yōu)化方案就顯得非常重要。第二塊，要做到主動(dòng)尋優(yōu)的電控。因?yàn)榭咳肆θス芾硎强坎蛔〉?，需要和用戶方坐下?lái)，去研究它的人流、物流和管理流以及信息流，最后達(dá)到主動(dòng)尋優(yōu)的電控結(jié)果。第三塊，我們用區(qū)塊鏈技術(shù)記錄下來(lái)每時(shí)每刻室外的環(huán)境、室內(nèi)的人流、物流量，然后給用戶的后臺(tái)以及我們的后臺(tái)，以及國(guó)家權(quán)威機(jī)構(gòu)記錄下來(lái)，這樣“三方監(jiān)測(cè)”的節(jié)能數(shù)據(jù)就是一個(gè)具有公信力的數(shù)據(jù)。最后一塊，我們還為客戶提供“合同能源管理（EMC）”的商業(yè)模式，與用戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同，解決客戶財(cái)務(wù)投資的問(wèn)題。這樣整個(gè)解決方案和財(cái)務(wù)投資是一體的，且可以進(jìn)行復(fù)制推廣。

所以在2015年建了廣州地鐵高效機(jī)房示范站之后，這一套方案還被運(yùn)用到南京等城市，特別是在寧波地鐵高效示范車站，我們是將平均綜合能效比（SCOP）從3.5提升到將近7.0，翻了一倍的能效，極大地提升了中央空調(diào)高效機(jī)房的社會(huì)可復(fù)制能力，這個(gè)非常有意義。

還有一個(gè)案例。磁懸浮大家都知道，就是把軸凸起來(lái)，快速地運(yùn)轉(zhuǎn)。正常的機(jī)械軸承大概每分鐘旋轉(zhuǎn)8千到1萬(wàn)轉(zhuǎn)，磁懸浮可以達(dá)到4萬(wàn)到6萬(wàn)轉(zhuǎn)。我們把軌道交通磁懸浮的概念應(yīng)用到制冷行業(yè)，就是最大程度地用創(chuàng)新技術(shù)，來(lái)提升我的機(jī)組以及系統(tǒng)的效率值，所以結(jié)果也非常好。

當(dāng)時(shí)我們的合作伙伴問(wèn)我，效率值能提升多少？我說(shuō)提升28%。他們工程設(shè)備的負(fù)責(zé)人是不相信的，他們認(rèn)為能提升10%已經(jīng)是非常好了。當(dāng)時(shí)我提的一個(gè)要求，跟廣州地鐵高效機(jī)房一樣，讓三方共同監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，企業(yè)那邊有一方數(shù)據(jù)，天加這邊有一方數(shù)據(jù)，再找一個(gè)國(guó)家或社會(huì)權(quán)威機(jī)構(gòu)，看到同樣的節(jié)能數(shù)據(jù)。結(jié)果也非常不錯(cuò)，第一次開(kāi)機(jī)就把它的能耗就提升了25%，第二次提升到31%，后來(lái)穩(wěn)定到35%。大家想一下，一年幾個(gè)億的電費(fèi)，給他省了多少錢。

回顧過(guò)去十年的“保爾森可持續(xù)發(fā)展獎(jiǎng)”，建筑領(lǐng)域的獲獎(jiǎng)?wù)卟⒉欢?，為什么？?ldquo;3060”雙碳目標(biāo)下，建筑領(lǐng)域又該如何可持續(xù)發(fā)展？作為保爾森可持續(xù)發(fā)展獎(jiǎng)十年的評(píng)委、建筑領(lǐng)域的專家莊惟敏教授，對(duì)中國(guó)綠色建筑未來(lái)的前景有哪些展望？

莊惟敏：中國(guó)工程院院士，清華大學(xué)建筑學(xué)院教授，清華大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院首席總建筑師

莊惟敏：我非常期待能有規(guī)劃、建筑、城市建設(shè)層面的綠色、可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目獲獎(jiǎng)，但是建筑，甚至于包括城市，它是一個(gè)更寬泛的概念，我說(shuō)它是包括人、居，所有的理論、概念、裝置、設(shè)備、場(chǎng)景在內(nèi)的（系統(tǒng)）。“保爾森可持續(xù)發(fā)展獎(jiǎng)”曾經(jīng)有建筑領(lǐng)域的獲獎(jiǎng)項(xiàng)目案例，但是這些項(xiàng)目案例有一點(diǎn)點(diǎn)偏重于跟建筑有關(guān)的，比如說(shuō)建筑室內(nèi)空間的空氣質(zhì)量以及節(jié)能的控制問(wèn)題，這些算是建筑的一部分，但不限于它。

有一句話經(jīng)常說(shuō)，叫“建筑是一個(gè)復(fù)雜的巨系統(tǒng)”，或者“城市是一個(gè)復(fù)雜的巨系統(tǒng)”，它牽涉到方方面面，包括多目標(biāo)、多要素、多訴求以及多價(jià)值觀。因此，如果建筑或者說(shuō)城市能夠獲得“保爾森可持續(xù)發(fā)展獎(jiǎng)”這樣的獎(jiǎng)項(xiàng)，無(wú)疑對(duì)項(xiàng)目的要求是更高的。我確實(shí)非常期待，未來(lái)能有建筑方面的獎(jiǎng)項(xiàng)呈現(xiàn)出來(lái)，到那時(shí)，可能“保爾森可持續(xù)發(fā)展獎(jiǎng)”會(huì)有一種更新的解讀。

我們國(guó)家綠色建筑的標(biāo)準(zhǔn)大概在2008年前后真正出臺(tái)、開(kāi)始進(jìn)行認(rèn)證，到現(xiàn)在已經(jīng)有超過(guò)1.4萬(wàn)個(gè)項(xiàng)目獲得了認(rèn)證。從項(xiàng)目獲得認(rèn)證的數(shù)量就可以看出，第一，大家對(duì)這個(gè)的認(rèn)可度是非常高的。第二，大家的積極性是高的。第三，認(rèn)證實(shí)際上是有它嚴(yán)格的程序和指標(biāo)體系，所以行業(yè)的整體標(biāo)準(zhǔn)，或者說(shuō)整體的水平是提高了。當(dāng)然，現(xiàn)在大家也越來(lái)越多地在思考，在我們建筑設(shè)計(jì)-咨詢?nèi)^(guò)程這條產(chǎn)業(yè)鏈上，能不能更多地來(lái)研究綠色可持續(xù)發(fā)展的路徑，不僅僅是技術(shù)層面，更多是在全產(chǎn)業(yè)鏈層面，是不是可以將綠色、生態(tài)、可持續(xù)發(fā)展的理念前置化。把綠色的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)前置，對(duì)建筑的設(shè)計(jì)提出要求，在設(shè)計(jì)階段就確認(rèn)你的標(biāo)準(zhǔn)是定位三星，還是二星，應(yīng)該說(shuō)這個(gè)已經(jīng)深入到我們城市建設(shè)和單體建筑的方方面面。我相信，在未來(lái)很多的項(xiàng)目實(shí)踐過(guò)程中，大家會(huì)不斷地積累，應(yīng)該說(shuō)中國(guó)經(jīng)驗(yàn)和中國(guó)技術(shù)是值得期待的。

在實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的過(guò)程中，源頭減碳、過(guò)程降碳、末端固碳缺一不可。國(guó)務(wù)院印發(fā)《2030年前碳達(dá)峰行動(dòng)方案》提出了十大降碳行動(dòng)的其中之一，就是循環(huán)經(jīng)濟(jì)助力降碳。據(jù)中國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)測(cè)算，到2030年發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)對(duì)我國(guó)碳減排的綜合貢獻(xiàn)率將達(dá)35%。到2060年，循環(huán)經(jīng)濟(jì)對(duì)二氧化碳減排的綜合貢獻(xiàn)率將達(dá)到50%。

朱黎陽(yáng)：中國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)

朱黎陽(yáng)：2023年正好是循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念進(jìn)入中國(guó)的第二十年，在這二十年里，我們實(shí)施了75%的國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)的園區(qū)循環(huán)化改造、50%的省級(jí)工業(yè)園區(qū)的園區(qū)循環(huán)化改造。下一步，我們將緊緊圍繞雙碳的目標(biāo)，把剩下的25%和50%的國(guó)家級(jí)園區(qū)和省級(jí)園區(qū)，全面推行循環(huán)化改造。第二個(gè)，在園區(qū)層面是做到產(chǎn)業(yè)上下游耦合，上游產(chǎn)業(yè)的廢棄物可能就是下游產(chǎn)業(yè)的原料，在園區(qū)做成一個(gè)閉環(huán)，（調(diào)控）物質(zhì)流，讓它在能源效率、資源效率、產(chǎn)出效率方面發(fā)揮重要的作用，包括基礎(chǔ)設(shè)施的共建共享。

從企業(yè)維度上，我們倡導(dǎo)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中注重節(jié)能，注重資源的產(chǎn)出效率，提高產(chǎn)品的質(zhì)量。另一個(gè)維度就是我們有專門從事廢棄物資源化利用的企業(yè)，他們把過(guò)去如冶金、有色、建材等等看似工業(yè)排放的固體廢棄物，有些甚至是危險(xiǎn)廢棄物，進(jìn)行資源化利用。

這二十年里，循環(huán)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模已超過(guò)3萬(wàn)億元，帶動(dòng)超過(guò)3000萬(wàn)人就業(yè)，對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展起到了積極的作用。

隨著循環(huán)經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展，我們感覺(jué)到包括對(duì)末端廢棄物的資源化利用，要實(shí)現(xiàn)它最大化的產(chǎn)出，能夠提高它的效率，或者拓寬應(yīng)用的場(chǎng)景，根本還在于關(guān)鍵技術(shù)的突破。要不斷地把技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新放在首位。抓住技術(shù)創(chuàng)新這個(gè)“牛鼻子”，循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展就會(huì)有生命力。在歐洲發(fā)達(dá)國(guó)家，還有日、韓、美國(guó)等國(guó)，他們?cè)谘h(huán)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域和工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，確實(shí)用了很多處于領(lǐng)先水平的關(guān)鍵技術(shù)，這個(gè)是值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的。我們也主動(dòng)地鼓勵(lì)企業(yè)走出去，加強(qiáng)這方面的合作。

本期節(jié)目

編導(dǎo) 官悅

制片人 尹淑榮